最准一肖一码100 澳门,宗馥莉深陷内讧，农夫山泉溴酸盐事件阴影未散，饮用水市场大变天

宗富礼现在的敌人不是农夫山泉。

©️ 制片人：皇帝彩帝 ·作者|佳怡

宗福礼陷入内讧，钟姝告别宗庆后的余波并没有停止，饮用水市场突然发生了翻天覆地的变化。

7月18日，香港消费者委员会向农夫山泉道歉，溴酸盐事件的阴影逐渐消散。

同一天，宗富礼的辞职信在网络上疯传最准一肖一码100 澳门,宗馥莉深陷内讧，农夫山泉溴酸盐事件阴影未散，饮用水市场大变天，掀起了一场风暴。人们惊讶地发现，失去父亲支持的“长公主”，居然一天都没当过娃哈哈集团董事长，还被贴上了“贪污国资”的标签。更

不利于宗富丽的是，从娃哈哈核心管理层退职后，她所在的“小法庭”宏盛饮料集团的职位已经从董事长转为执行董事，显示出她权力崩溃的信号。

目前，“水战”硝烟弥漫。两大饮用水巨头的恩怨情仇，一直延续到二代。

钟睒睒迫切需要解决最棘手的口碑问题，而钟睒睒缺乏回到谈判桌上的筹码。

没有永远的敌人，只有永恒的利益。下一步，如果他们嘲笑对方的委屈，拿走自己需要的东西，除了克服危机，也会带来无限可能。

01 |农夫山泉更适合宗富力吗？在掌

舵娃哈哈142天后，宗福礼似乎已经放弃了。

7月18日，一封《致娃哈哈集团全体员工的信》辞职信在社交平台上疯传。宗富丽在信中表示，她决定辞去娃哈哈集团副董事长兼总经理职务，不再参与经营管理。

这

她辞职的原因暗示与股东的冲突是导火索，称杭州市上城区人民政府和杭州娃哈哈集团的部分股东质疑其管理的合理性，导致她无法继续履行职责。

虽然宗富礼和娃哈哈官员保持沉默，但媒体还是从不同渠道基本证实了他们的真实性。浙商研究会执行会长、浙商博物馆馆长杨一清也表示，事件属实，由于事件的突然性，娃哈哈内部很多高管都不知道。

如果不是这次辞职风波，很多人还会认为娃哈哈是宗青侯的家族企业，只要宗青侯点头，宗福礼接替娃哈哈是自然而然的。

事实上，娃哈哈是一家国有亲戚控股集团。工

商数据显示，娃哈哈集团最大股东为杭州市上城区文化商业旅游投资控股集团有限公司，隶属于杭州市上城区国有资本运营集团，持股46%;宗庆厚个人持股29.4%，娃哈哈集团员工持股24.6%。

作为创始人，宗庆厚将一家小校办企业发展成为饮料巨头，并在娃哈哈内部树立了很高的权威和威望。

宗庆侯计谋略，善于处理各种人际关系，成功与娃哈哈员工持股协会拧成一团，两股合计达到54%，从而掌握了绝对的话语权。

而宗富礼14岁就出国留学，崇尚制度和效率，作风浓厚，在娃哈哈这个“家长式管理”显得格格不入。

比如对于不满意的员工，甚至是老员工，宗福力都会直接解雇。宗庆侯以善待员工、不裁员著称，尤其是45岁以上的员工，能力差不多也没关系，只要愿意干就好。

“她在美国学习，她的概念和我不一样。在美国，老板就是老板，员工就是员工，给多少钱，你做多少工作。中国要以人为本，调动心中的积极性。宗庆侯表示担忧。

这不仅关系到宗庆侯的创业魅力，也关系到保持良好的战略联盟。这些老员工不是简单的工人，他们在公平问题上有发言权。

要想成为名副其实的娃哈哈掌舵人，就算宗富丽继承了父亲29.4%的全部股份，也必须要么获得杭州国有资产的支持，要么与集团员工联手。

宗富丽已经成功接管了父亲名下的多家公司，但父亲持有的娃哈哈集团股份的所有权一直悬而未决，第二大股东依然是宗庆厚，这与“得罪”老大臣无关。

正如宗庆侯的弟弟宗泽厚，也就是宗富礼的舅舅在朋友圈里“教”她做事时所说，“她首先要想想如何做好事，做慈善？让每个人都认出你“。

宗福礼反其道而行之，火力强，锋芒毕露，“应答老话：就是容易折断。”

从目前的情况来看，宗富礼和两大股东之间的博弈失败了，力量平衡失衡。

相较于股权复杂的娃哈哈，宗富力的管理思想与农夫山泉更相契合。

农夫山泉的股权很简单，是典型的民营企业。

天眼查询显示，钟穗直接持有农夫山泉17.86%的股份，阳生堂持有69.58%的股份，合计87.44%。

阳胜堂的实际控制人也是钟穗，他直接持有98.38%的股份，并通过自己100%拥有的杭州优富企业管理有限公司持有阳胜堂1.62%的股份。

参考宗富力旗下的多家公司，股权结构与农夫山泉类似，高度集中在创始家族手中。

以宗福力掌舵17年的宏盛饮料集团为例，恒丰贸易有限公司占比98%，浙江恒丰投资有限公司占比2%。

恒丰贸易是一家在英属维尔京群岛注册的公司，法定代表人为宗富力，浙江恒丰投资由宗富力100%持股。

娃哈哈和农夫山泉合作，几乎没有任何可能。

但离开娃哈哈的宗富丽却拥有更大的自由度，面对不可预测的利益2023澳门精准正版资料大全，她与钟雨玉的结盟绝不是想象中的。

更何况，宗富礼此刻最危险的敌人，还不是农夫山泉。

02 |价格战中最大的变数

一场内讧不仅阻挠了宗富礼的接班，也打乱了娃哈哈应对价格战的节奏。

今年年初，数万人以“抵制农夫山泉”的名义涌入娃哈哈直播间。十多天时间，娃哈哈直播间的粉丝数量突破500万，增长了6倍。

飞瓜数据显示，娃哈哈产品在抖音电商上的销量从2月25日开始飙升，并在3月4日达到峰值，销售额从500万元到750万元，增长了10倍以上。

农夫山泉受到重创，同期农夫山泉直播GMV从100万至250万元暴跌至5000元以下，价格降至每瓶1.1元，导致3、4月的销量达不到目标。

身经百战的钟书旭不等宗福礼出拳踢腿，迅速展开了一连串的猛烈反击。

4月，农夫山泉推出绿色瓶装纯净水，击中了娃哈哈的生活。

5月，农夫山泉被曝在区域市场开展“送娃回家”活动，每次清理更换娃哈哈堆垛箱到后库直接奖励50元。

随后，农夫山庄泉绿瓶纯净水主动挑起价格战，12瓶仅卖9.9元，每瓶不到8美分3，直接将包装水带回了不到1元的时代。在一些渠道，农夫山泉青瓶的12瓶甚至低至8.9元，每瓶7毛4。

当然，其他玩家只能“跟上”。同样是纯净水， 12瓶一般售价10.9元，每瓶不到9美分。娃哈哈纯净水低至11.99元，换算成单瓶不到1元。

在3月之前，农夫山泉和娃哈哈都以2元的价格出售。

要打价格战，你必须牺牲部分利润。娃哈哈虽然营收高于农夫山泉，但净利润明显滞后，盈利压力更大。

2023年，娃哈哈将以512亿元的营收位居饮料企业第一，农夫山泉以418亿元位居第二。不过，娃哈哈的净利润约为20亿元，而农夫山泉为112亿元，相差多达5倍。

随着宗富礼的离去，娃哈哈没有了领头羊，娃哈哈在价格战中更加被动，眼睁睁地看着市场亏损。

20多年来，农夫山泉一直试图告诉消费者，天然水比纯净水更好。然而，根据中投咨询的一份报告，2023年纯净水将占包装饮用水市场的56%左右，远远超过天然矿泉水的8.47%。前者的复合年增长率为7.7%，也高于后者的7.5%。

在纯净水领域，钟旭旭和宗福力有着共同的敌人。

在零售额方面重点介绍2024香港最新资料，赛特邦是中国领先的纯水公司，市场份额为32.7%。在香港上市，明确表示要“扩大生产”，这对农夫山泉的威胁越来越大。

从零开始制造纯净水，农夫山泉可以靠着价格战迅速打开市场，但“以价换量”不能长久，还会影响股价。

5月初，农夫山泉的股价一度反弹至48元左右的峰值。随着价格战愈演愈烈，其股价很快恢复下跌趋势，迫使阳盛堂宣布增持该公司H股，总规模不超过20亿港元。

从娃哈哈“逃跑”的宗富礼，无意中陷入了和钟旭旭一样的境地。如果她想继续留在纯净水市场，她也会白手起家。

如果宗福礼选择与钟旭结盟，两代人因水缘缘故的恩怨很可能会落下帷幕。

毕竟，突然被挤出谈判桌的宗富礼，以及被舆论胁迫的钟旭旭，都有“复仇”的理由。

03 |什么是联盟钟？

2013年，《京华时报》连续发表76篇文章，指责农夫山泉水不遵守国家水质标准，给农夫山泉和中山带来了巨大的危机。宗庆侯没有倒在地上，反而搀扶了他好几下，“那是有人故意招揽农民。”

宗富礼也开诚布公地对农夫山泉表示赞赏，“我比较喜欢农夫山泉，我觉得他在品牌传播上还是很有心思的，包括创造一些新产品。言下之意，宗福礼觉得钟富丽的经营理念值得学习。不

难发现宗福礼和钟旭旭的相似之处。

首先，在个人形象方面，他们都遇到过坎坷。

自2月底以来，钟的名誉危机持续不断，严重损害了农夫山泉的销售。就算钟宇说话，也会被解读为越来越黑。

而一封辞职信，直接挑出了娃哈哈的内亲对宗富礼能力的不满。很长一段时间以来，她一直试图向娃哈哈和外界证明自己的实力。

宏盛饮料是宗富力取得的最好成绩，年营收超过100亿元，净利润超过10亿元，在全国拥有20个基地、40多家子公司和100多条生产线，多次入选中国民营企业500强。

宗福礼曾在一次公开演讲中自豪地说，“很多人认为洪生是我的父亲安排了一切，我曾经是总裁。事实并非如此。现在的鸿生，是我一脚一拳打成的。”

不过，宏盛饮料的表现再漂亮，终究只是一个加工厂，其大部分营收还是来自娃哈哈及相关公司。

如今，就连宏盛饮料也变了。

早在辞职信曝光之前，7月5日，鸿盛饮料管理层就发生了变化，宗富礼的职位由董事长转为执行董事。宏盛饮料还有两位董事，石丽娟和宗富丽的母亲石友珍辞职。

同时，天眼茶表明，鸿盛饮料的经营范围发生了变化，增加了“休闲观光活动”。

这或许意味着娃哈哈将不再给鸿盛饮料“输血”，宗福礼将为自己的公司另辟蹊径。

宗泽厚希望宗福丽能认清自己的身份，在娃哈哈，她是职业经理人，不是老板。

宗富礼野心勃勃，不愿意做简单的接班人，曾提到“我不想继承一家公司亮点总结澳门一肖一码必中一肖一码，但我可以拥有它。如果我成功了，我希望能够合并娃哈哈。”

要成为真正的老板，你必须创造最有价值的品牌。在这方面，她从某种程度上是向钟旭学习的。

钟睒睒花了10多年的时间培育东方叶子品牌。这种被吐槽为“难吃”的无糖饮料，近年来凭借健康理念，成为年轻人的热门商品，成为农夫山泉的增长引擎。

2016年，宗富丽创立了以她的英文名字“Kelly”命名的饮料品牌“”，也是一款无糖茶饮。

作为独立于娃哈哈的品牌，宗富力在推广过程中，采用了更年轻的营销方式，从线上做起，抢占一二线市场。

无糖茶饮料的热度要低一些，直到2020年才有所改善。宗福力只好改弦易辙，推出“泡泡+”产品愤怒的波波苏打苏打水，第二年销量翻了三倍，挽救了品牌。

随后又陆续推出各种“泡泡+”产品，如愤怒的波波奶、三杯半起泡酒、茶茶茶等，试图通过“泡泡+”品类打破局面。

有趣的是，2021年，农夫山泉还推出了无糖苏打水，甚至还与元栖森林上演了一场冰柜大战，都以失败告终。

宗福礼不会泡无糖茶，钟旭旭发展得令人印象深刻。宗富礼的无糖苏打水做得很好，钟旭的高跟鞋。

钟睒睒的首要任务是挽救品牌形象，挽救股价。一系列措施，如公开发声、打价格战、加强香港消费者委员会等，收效甚微。

钟必须绑在钟上，也许说服宗福礼与农夫山泉牵手才是杀手锏。

而宗富丽也需要亲身经历真正的商战，了解外界的残酷，打造自己的铠甲。

当然，钟穗和宗福礼多年来一直是死对头，两代舵手握手言和，需要极大的勇气。

对于宗富礼来说，“加盟”农夫山泉也将是另一场艰难的比赛。

注：数据来源于公开披露，不构成任何投资建议，投资有风险，入市时需谨慎。

“点赞”、“观看”和“分享”，您对作者最大的支持。