具体实施2020澳门码开奖记录,新兴行业背后的组织引擎：如何重塑生产力与生产流程

新兴产业背后的组织引擎到底是什么？

作者 | 万辰

编辑 | 郑宣

去年6月，创始人David Holz曾对极客公园表示，它可能是第一家以20人左右的团队就能高效运作的AI初创企业，而这种高效的组织形式在未来5年内可能会很常见。

一年过去了，我们观察到很多企业重塑生产力和生产流程，也看到很多普通人利用生产力工具跨越专业背景和经验的差距，做真正有价值的事情，实现升职加薪的故事。

这是科技界和商业界经常讨论、总是焕然一新的话题：组织与效率。在这个话题下，一则名为《飞书跨越新兴行业》的视频引起了我们的注意。视频中，前几年的“热点”行业在发生变化解析新澳门彩开奖结果今天评析澳门开奖记录最近，从新能源汽车、新消费、直播电商，到如今的大咖、落地智能、短剧赛道，但这些热门行业的公司大多都有一个共同点——用飞书来组织人才与业务。这是偶然的吗？

以大牌公司百川智能为例具体实施2020澳门码开奖记录,新兴行业背后的组织引擎：如何重塑生产力与生产流程，早在2020年，飞书还未广为人知时，还在搜狗的王小川就在极客公园创业社区“前沿社”组织了一场协同办公新体验交流会，讨论的就是飞书为何让他突然热衷于写文档，背后的“不”等管理理念让他产生了共鸣。如今，在王小川开启新的创业故事时，飞书自然也是百川智能的首款办公系统。

类似这样的例子还有很多，天才少年智慧君（彭志辉饰）在联合创办致远机器人的第一天，就将公司搬到了飞书；在短剧竞争激烈的今天，三大企业都把利用飞书作为竞争优势；新消费公司利用飞书改写加盟店的历史命运……

那么，当新兴产业和先进力量集体使用飞书的时候，他们在用什么？他们在改变什么？

01

要成为“新兴”

只有速度才能突破

短剧成为今年的热门赛道，生动诠释了新兴产业的无限可能以及背后的极度竞争与残酷。

短剧行业龙头企业风行文化CEO李涛亲身经历了短剧成为“热点”的整个过程，在他看来，能够敏锐感知需求、快速跟上变化，是生存的前提。

他说，“2022年下半年我们开始拍短剧的时候，短剧在影视圈处于鄙视链的最底层，到处找资源。现在不一样了，主动权在我们手里，大导演王晶也在拍短剧。现在短剧行业竞争太激烈了，今年下半年一大批就会被淘汰，没有爆款、没有商业创意的，撑不了多久。”

2023年被视为短剧元年，2024年早已迎来巅峰。圈层快速崛起的背后，是市场需求的变化。在李涛看来，“年轻人选择倍速，他们不想看啰嗦的东西，只想看看接下来会发生什么”，而“爽剧情”每集时长几分钟，将情感价值最大化。这就是“‘横店’变‘竖店’”的市场逻辑。

伴随视频内容本身的，影视制作、宣发的工业化进程也加速，一部短剧的制作周期大概是7天100集；一个月14部短剧；拍摄预算一般不超过百万，更多的资金都花在了流量上。如果推出的短剧收获了热度，就会立刻投入额外的流量，用短剧数量换取爆款的可能。

在如此紧张的内容制作与推广环节，赶工赶档成为短剧制作人眼中的高频词。例如在项目策划前期，无论是预算、选角、剧本、服装道具管理，还是项目策划、排期，都会对短剧的制作质量与速度产生重大影响，进而影响项目成本与上线计划。

就导演的工作而言，他对影片的期待和想法与其他项目成员存在差异，即便有剧本朗读，也会有较大落差，导致日后沟通重复、效率低下，最终影响项目质量和进度。

为了提高制作效率，风行文化利用飞书实现高效协作。在策划前期，导演可以通过飞书云文档的批注对剧本进行注释，比如导演想要的电影风格、特效、音效等对演员、后期制作的详细建议。剧本阅读会议也会通过飞书妙记进行录音，供项目成员随时查看，保留阅读的关键信息和结论，并让AI自动总结处理，这样导演只需要说一次话就可以了。

在项目协同方面，风行文化也利用飞书的多维表格高效对接人、事、物，管理立项、审批、立项、选角等前期项目工作，还能实时查看后期剪辑的进度，用一张“表”来协调预算、财务等。

风行文化使用多维表格仪表盘进行项目管理 | 飞书

“竖屏短剧”风靡，短剧制作的组织方式该是怎样的？在瞬息万变的短剧制作“生产线”中，不仅有风行文化​​，麦芽传媒、山海星辰、飓风影业等都选择用 Lark 来组织新的内容形式。

从立项、制作预算、项目组成立、前期统筹及服装道具准备、演员管理、拍摄计划管理、开机管理、后期剪辑管理，直至最终成片，飞书赋能短剧制作与推广的每一个环节，帮助微短剧行业提升运营效率与协作效率，缩短项目周期，规范项目管理。

如今，随着短剧行业竞争的加剧，更深层次的组织能力也提上日程。

上文提到，爆款剧充值金额高，能覆盖制作成本、带来利润的才能活下来，今年3月，多位短剧制作人、导演在接受媒体采访时表示，“十部短剧能拍出两部爆款，基本就能赚钱了。”但如今，随着越来越多制作人涌入短剧行业，观众对内容同质化、剧情套路化感到厌倦，短剧也需要精细化，在数字化运营上增加爆款产品的可能性。

在新的市场形势下，李涛提出把短剧做精品化，从打磨好剧本开始，在创意、制作团队、演员、营销等方面都精益求精。拍摄周期也从几天缩短到十几天。从“横店”变“竖店”的短剧，对流量讲求品质，他期待飞书能帮助他们进行精细化运营。

02

为了取得进步，组织必须跟上

除了短剧，另一个爆发式增长的新兴产业是大模型以及它所催生出的一系列AI应用，具身智能就是其中之一。

今年3月，由90后创始人智汇君（彭志辉）联合创办的致远机器人，凭借一年内获七轮融资、投前估值高达70亿元的成绩，受到广泛关注。

“用脚投票”背后，外界看好致远机器人的不仅是创始团队，更是看好致远机器人的成长速度。致远机器人（0023年2月）成立于2023年8月，同年8月，致远发布第一代通用赋能智能机器人“元征A1”，相比其他公司数年的研发周期，致远仅用了半年时间。

“远征A1号”的快速落地是一个复杂的“系统工程”，由于机器人技术是一个涉及电子工程、人工智能、仿生学、结构科学、生态学等多学科交叉、复杂的领域，因此需要机器人企业能够快速“聚集”各领域顶尖人才、“多领域专长”、学习能力强的复合型人才，协同完成整件事。

这也是新兴产业面临的一大挑战——在业务快速增长的同时，组织如何适应性、有序扩张。

成立第一天就将组织“搬”到飞书的智远，在半年时间里成功吸纳了100名新员工，这背后是上千份简历、上百场面试，以及人才之间的协同。

在人才筛选环节，飞书帮助致远整合第三方招聘网站，让应聘者的简历、面试评价、面试成绩都在一个系统中，一目了然，提高了招聘用人流程的效率。

简历、视频、面试评估窗口合一 | 飞书

更重要的是，人形机器人研发涉及多学科的高新技术，需要打破组织成员之间的壁垒和密切沟通，确保信息传递准确、项目高效实施。如何在加快研发速度的同时，保持组织与时俱进，让不同知识背景的员工高效协作？

工具作为最佳实践的载体，在这个过程中发挥了很大的作用，通过工具的快速迭代，致远机器人团队进行了自适应扩展，重塑了工作流程。

面对产品研发和技术创新中的不确定性和持续挑战，致远机器人基于 Lark 建立了完整的知识管理体系，通过知识库的建立和授权实现知识共享。团队通过多维表格管理整个研发任务和进度，通过公式计算、字段引用、自动设置、高级权限设置等方式实现业务的数字化管理。值得注意的是，在研发信息安全方面澳门资料大全正版资料2023年，飞思工作流程所蕴含的各类保密控制、分级授权等均符合致远机器人的诉求。

和致远一样，很多大型模型公司都有类似的做法，通过工具迭代让组织保持最新状态。大型模型技术和市场的快速变化要求组织能够快速扩展和变革以适应外部环境。很多公司选择使用先进工具的迭代来实现组织目标。

一位大型模型厂商的HR告诉极客公园，公司很多人才之前都在大型互联网公司工作过，对之前使用的协作工具有很好的体验。来到创业公司，他们不希望员工在使用办公协作工具时产生心理问题。差距在于工具背后是对工作流程中最佳实践的探索和追求。因此，很多大型模型厂商选择了飞书。

智浦就是一个典型的例子。其实很多人可能没有意识到，智浦AI虽然脱胎于科研机构，但目前的商业化表现亮眼，上半年大模型项目中标数量位居全国前三。对于智浦来说，在从科研走向市场的过程中，人才保障和高效协同是智浦需要面对的首要挑战。