从已披露的上半年业绩预告来看，拥有《大唐不夜城》等知名流量IP的曲江文旅、张家界旅游集团、桂林旅游、西藏旅游等文旅上市公司仍未扭转亏损局面。
热门线上景区为何“人气旺，盈利难”？老字号景区如何摆脱创收难困境？欢迎收看本期搜狐旅游《行业观察》。
01 流量不缺的“显眼套餐”
游客小程在前往西安旅游前，搜索旅游攻略时发现，网友推荐的西安必去景点中，大唐不夜城和大雁塔最受关注，大量拍照打卡和精彩表演充斥着社交平台。
作为国有控股上市公司，曲江文旅旗下拥有大唐不夜城、西安曲江大雁塔、大唐芙蓉园、西安城墙景区、大明宫国家遗址公园等知名网红IP；但仅2024年上半年，曲江文旅预计净利润亏损1.5亿至1.8亿元，接近2023年全年1.95亿元的亏损额。
气势磅礴的大唐不夜城。图片来源：景区官方微博
对此，曲江旅游集团回应称，近年来，公司应收账款余额居高不下，坏账增加约1.92亿元。或许是迫于巨大的债务、业绩、现金流压力，今年6月起，曲江旅游集团相继出售旗下两大核心资产——堂邑公司、大明宫遗址公园公司的股权。
2024年6月28日，上交所对曲江文旅（）2023年度“业绩变故”向相关责任人发出批评教育通知；7月29日晚间，曲江文旅公告称，控股股东所持11.14%股份将通过司法手段处置。
再说热门景点张家界。今年以来，“张家界韩国游客人潮涌动”频频登上热搜，为国内旅游热潮火上浇油。不过，从2024年上半年财报来看，张家界旅游集团（以下简称“张旅集团”）的前景并不乐观。
张家界旅游集团作为中国旅游板块首家上市公司，被誉为“山水旅游第一股”细读新澳2023管家婆资料，拥有张家界旅游风景区环保客运、宝峰湖、杨家界索道、十里画廊观光电车、张家界市中旅社、张家界国际大酒店等优质资源。
但张旅集团仍在为8年前跨国投资建设大庸古城的决定付出代价。
业绩预告显示，集团预计净亏损5800万元至6300万元，官方解释主要由于“大庸古城公司折旧摊销及财务费用”，预计亏损6400万元。
图片来源：大庸古城官方微博
大庸古城是张旅集团的“老大难”，于2016年开工建设，投资约20亿元，是目前张家界市单体投资最大的都市旅游文化项目。
由于建设工期较长，大庸古城一度推迟开业，最终于2021年6月投入试运营。受疫情导致的旅游市场低迷影响，后续的招商、运营始终达不到预期。
除曲江文旅、张旅集团外，黄山旅游、桂林旅游、西安旅游等今年上半年营收表现不佳，亏损额在数百万元至数千万元不等。
这些手握王牌资源、不缺流量的文旅企业，在旅游业复苏前景看好的时候，却越努力越赚不到钱，成为了“显眼的包包”般尴尬的存在。
02花钱容易，创收难
在社交媒体上搜索西安热门景点攻略时不难发现，只要不做登塔等二次消费项目，一场“梦回大唐”之旅，除去必要的交通和食宿，完全可以免费。
以大唐不夜城为例，每晚七点至十一点，景区呈现《大唐秘盒》、《花车斗彩》等十余场演出，全部免费观看，景区门票也是免费的。也就是说，如果不在景区化妆、吃饭等消费，基本可以实现零成本游览景区——为此，不少游客称之为“步行街”。
曲江文旅财报显示，2023年上半年，大唐不夜城公司实现营业收入6586万元，上半年接待量4244万人次。换言之，火爆的大唐不夜城人均消费仅为1.5元。
与此同时，景区IP的研发费用、日常运维费用等费用也不低。
有网友分析曲江文旅增收不亏的原因：“曲江大部分地方不收门票，几乎所有景点都免费。”
也有人说，这是西安文旅产业的一盘“大棋局”，大唐不夜城树立的品牌价值，吸引了源源不断的游客来西安。
好评是城市的，责任却是企业的。接待量和收入的大幅增长，最后变成了巨额亏损；“业绩换帅”面临的纪律处分、债务纠纷，成了无法解释的烂摊子。
图片来源
相比越做越亏的不夜城，张家界大庸古城显得冷清了许多。附近一位居民告诉搜狐旅游：“这里就是个假古城，还不如老南门，就算免费我们也不会去，没意思。”
大庸古城位于张家界市中心，距离大型超市仅400米，根据张旅集团财报显示，2023年大庸古城营收结构的核心贡献为停车服务收入。
截至今年4月，大庸古镇招商工作仍未落实，张铝集团表示，正积极推进具体合作方案。
大庸古城 图片来源：@陌陌
据网友反馈，古城目前还在试营业，入驻商家寥寥无几，游玩时很多地方都能看到建筑材料。景区晚上有“相约大庸”演出，但“灯光一般，只有门口两栋楼亮着灯，里面一片漆黑”。
有专家认为，大庸古城的困境，折射出我国古城景区开发运营的同质化。景建智库创始人周明启说：“中国不缺两类景区，一是山岳型景区，二是古城型景区。”
中国古城文化研究院院长林鹏也提出疑问：“我国目前已开发和正在开发的古镇有2800多处，这个数量恐怕是全世界最多的。但真正能被人们记住的古镇又有多少呢？”
古城景区“六件套”。图片来源：数码影像工作室
对此，张旅集团表示，国内古城古镇项目粗放式扩张开发模式严重脱离市场实际，找准大庸古城的定位和市场发展空间是公司未来发展的关键。
从拥挤开发到大规模流失，旅游景区发展的同质化、老牌景区缺乏持续“造血”能力的现象，在文化旅游快速复苏的后疫情时代尤为引人注目。
03景区如何摆脱人多拥挤、客流稀少的困境？
对于文旅上市公司而言，在消费下行的经济形势下，如何增强营收能力，寻找增量增长，摆脱“忙而贫”的困境，是必须面对的课题。
在搜狐旅游近日启动的2024年夏季“金狐奖”县域游及景区夜游优秀案例征集活动中，我们看到，同样是国内知名网红景区的婺源篁岭澳门一肖一码期期准中选料LK,网红景区为何旺丁不旺财？老牌知名景区如何摆脱创收困境？，近年来通过打造优质民宿集群和一系列夜间体验项目，打造了一批具有浓郁地方特色的夜游特色旅游项目。
“魔法森林”、“彩灯夜游”等产品不仅丰富了游客的出行体验，还延长了景区的游览时间，吸引了更多游客留宿，带动周边餐饮店倍数消费，实现了营业收入的提升。
图片来源：篁岭风景名胜区
在莫干山地区，面对激烈的市场竞争，景区品牌活动不断创新。夏日狂欢避暑季、古镇啤酒节、奇葩庙会游园会、泼水音乐晚会……景区积极联手各大媒体平台，邀请网红发布内容，实现全方位营销。
目前，中国旅游市场已从1.0时代的观光游，向2.0时代的休闲度假游转型，正在向3.0时代的沉浸式文旅融合转型。传统景区如何从传统的观光向度假升级，依托景区资源进行迭代创新，增加二次消费或增值收入，成为新形势下推动旅游产业振兴转型的重要命题。
如今，2024年的暑假已经过去一半，“大唐不夜城”仍在等待盈利拐点，寻求如何体面地跑赢下半年。
撰稿 | 小晖 编辑 | 木兰
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